🔥 ЗНИЖКА ДО -38% ДО КІНЦЯ ТИЖНЯ

Систематизуйте бізнес і вийдіть із операційки за 4 місяці

Практична програма для систематизації та масштабування бізнесу з Кирилом Куницьким

+10

Топ-бізнесмени України підтримують потік особисто

Кирило Куницький

Засновник Бізнес-Конструктор · 20+ років в управлінні · ментор топ-компаній України

Що відбувається

Остання можливість пройти CEO-програму особисто з Кирилом Куницьким у цьому форматі.

Компанія «Бізнес-Конструктор» вже більше 13 років допомагає підприємцям будувати ефективні та системні компанії. Всі ці роки Кирило Куницький особисто проводив навчальні програми, приділяючи тисячі годин свого часу роботі на навчальних програмах. Але зараз він відходить від освітньої діяльності. Саме тому ми запускаємо ОСТАННІЙ потік освітньо-консалтингової програми «CEO» з особистою участю Кирила Куницького.

Аудиторія

ДЛЯ КОГО
ПРОГРАМА

Так швидко твій професійний рівень ще ніколи не зростав.

Керівники

які прагнуть вирости професійно та кар'єрно як управлінці

Власники бізнесу

які прагнуть більш ефективно керувати своїм бізнесом або виростити CEO всередині компанії

Діючі CEO

що прагнуть в короткі терміни значно підвищити рівень власних компетенцій

9 версій програми

Галузеві версії програми «СЕО»

Якщо ваш бізнес у одній з цих галузей — ви можете пройти вузькогалузеву версію програми, де кейси, цифри й інструменти адаптовані саме під вашу специфіку.

ЗНИЖКА ДО -38%

Галузева версія

«СЕО» — універсальна версія

Базова версія програми для власників і керівників із будь-якої галузі, що не входить у спеціалізовані напрями. Системний менеджмент, фінанси, маркетинг, продажі, команда й стратегія — універсальні інструменти, які працюють у будь-якому бізнесі.

Кейси та топ-спікери з різних галузей
Омніканальний досвід
Десятки інструментів та шаблонів для управління бізнесом
Нетворкінг із власниками бізнесів

Підтримують фінальний потік

Топ-бізнесмени долучаються особисто

Лідери індустрій — більшість із яких клієнти компанії Бізнес-Конструктор — підтримують останній потік своєю участю.

Навчання

Відео-уроки від експертів з різних ніш

Відео-уроки від успішних бізнесменів України з побудови ефективного і системного бізнесу.

Тетяна Вовк

співзасновниця бренду VOVK
лідер у сегменті UA Fashion-Retail

Гліб Кузнєцов

CEO ApGrade Hotels
готельєр з 15+ років досвіду

Каріна Дубініна

власниця мережі Backstage Beauty&Refresh
фаундерка St Louis Beauty Arts Academy

Артур Лупашко

засновник Ribas Hotels Group
автор книги «Більше ніж сервіс»

Марина Авдєєва

співвласниця «Арсенал Страхування»
Easy Peasy Insurtech
ТОП-100 за версією «Фокус»

Ярослав Заблоцький

засновник мережі «Клініка Заблоцького»

Олена Борисова

керуюча партнерка та СЕО Gastrofamily
80+ закладів («Барсук», «Біла Барикада» та ін.)

Дмитро Стрижов

засновник Advisory Board холдингу «Шериф»
магістр держуправління у нацбезпеці

Майстермайнди

Живі дискусійні зустрічі

Живі дискусійні зустрічі, де топові підприємці діляться своїм досвідом і поглядом на ваш бізнес.

Дмитро Стрижов

засновник холдингу «Шериф»

Дмитро Деркач

співвласник мережі кінотеатрів «Планета Кіно»

Андре Тан

засновник бренду одягу ANDRE TAN

Михайло Ганчук

власник компанії «Промавтоматика-Вінниця»

Дмитро Карпачов

відомий телеведучий і психолог

Після навчання на програмі ви:

Чітко зрозумієте цілі та завдання позиції СЕО

та значно підвищите ефективність свого робочого процесу

Навчитеся будувати стратегію компанії

та організовувати високу дисципліну реалізації стратегічних проєктів

Сформуєте комплексне розуміння діяльності бізнесу як системи

та навчитеся налагоджувати ефективну взаємодію всіх елементів

Навчитеся тримати стратегічний фокус

без надмірного залучення в операційні процеси

Опануєте методи побудови сильної команди

та значно підвищите якість взаємодії в команді

Впровадите інструменти управління всіма ключовими функціями бізнесу

та навчитеся будувати системні та прибуткові компанії

Програма

14 модулів живого системного навчання + 4 додаткових модулів PREMIUM

Авторська методологія Кирила Куницького: від ролі СЕО та стратегії — до фінансів, маркетингу та операційного управління. Натисніть на модуль, щоб переглянути теми всередині.

01Модель системного бізнесу та роль СЕО

1Типові помилки СЕО
2Модель системного бізнесу
3Функціонал та компетенції ефективного СЕО

02Особиста ефективність СЕО

1Особиста ефективність СЕО
2Особистий та корпоративний тайм-менеджмент
3Робота з персональним асистентом
4Лідерство та принципи створення сильної компанії
5Зміна моделі поведінки CEO на різних етапах розвитку
6Підвищення особистої ефективності з використанням ШІ

03Стратегія бізнесу і бізнес-планування

1Бізнес-модель та product-market fit
2Інформаційне поле маркетингу
3Стратегія масштабування компанії
4Розвиток продукту компанії та NPS
5Управління шляхом клієнта
6Benchmarking
7Аналіз конкурентів та конкурентна стратегія

04Система залучення та втримання клієнтів

1Стратегія залучення та утримання клієнтів
2Inbound та outbound підходи
3Brand- та performance-маркетинг
4Юніт-економіка
5Інтернет-маркетинг
6Управління продажами

05Організаційна структура і регламентація

1Принципи побудови оргструктури
2C-level та ключові центри відповідальності
3Типи організаційних структур
4Еволюція оргструктури
5Регламентація зон відповідальності

06Бізнес-процеси і взаємодія в команді

1Використання бізнес-процесів
2Формат BPMN 2.0
3Принцип внутрішнього клієнта
4Підвищення якості взаємодії

07HR-менеджмент і корпоративна культура

1Роль HR-функції
2Управління якісним складом команди
3Ефективний рекрутинг
4Канали пошуку кандидатів
5Адаптація та атестація

08Мотивація, розвиток співробітників і керівників

1Управління мотивацією
2Залученість команди
3Системи фінансової мотивації
4Оцінка та розвиток персоналу
5Корпоративна культура
6Розвиток керівників

09Бренд-маркетинг

1Впізнаваність бренду та лояльність
2Медіа-тиск та share of voice
3ATL- та BTL-реклама
4PR
5SMM, контент, influence, event
6ШІ для мультимовного контенту

10Performance-маркетинг і управління продажами

1Логіка та математика performance
2Психологія цільового клієнта
3Воронка залучення
4Функція продажів
5Робота з CRM
6Технології та стандарти продажів
7Лідогенерація з ШІ

11Управління фінансами

1Помилки управління фінансами
2Роль CFO
3Балансовий звіт та власний капітал
4P&L та прибутковість
5Cashflow та ліквідність
6Фінансова модель
7Планування та бюджетування

12Операційне управління

1Регулярний менеджмент
2Управлінські заходи
3Dashboard-и та звітність
4Управління проектами
5Дисципліна виконання

13Стратегічне планування і дисципліна реалізації

1Ритм стратегічного планування
2Бачення майбутнього та CEO view
3Стратегічна сесія

14Залучення інвестицій

1Методи оцінки вартості бізнесу
2Раунди інвестицій
3Джерела пошуку інвесторів
4Правила побудови відносин з інвесторами
5Продаж бізнесу

15Міжнародний розвитокPremium

1Бізнес-модель міжнародного розвитку
2Вибір географії та макроекономічний аналіз країн
3Побудова прямих міжнародних продажів віддалено
4Продажі через дилерів та дистриб'юторів
5Відкриття власної філії в іншій країні
6Організація продажів через маркетплейси
7Продаж міжнародної франшизи

16HR-маркетинг і бренд роботодавцяPremium

1Бренд роботодавця та управління HR-продуктом
2Точки контакту в HR-маркетингу
3Робота з відгуками про роботу в компанії
4Звільнення співробітників та exit-інтерв'ю

17Управління проектамиPremium

1Проектний менеджмент та етапи реалізації проектів
2Очікувані результати роботи менеджера проекту
3Каскадний підхід до управління проектами (діаграма Ганта)
4Agile-підхід до управління проектами
5Автоматизація управління проектами

18Бонусний модуль від Дмитра Стрижова. Роль корпоративного управління та Advisory Board у масштабуванні бізнесуPremium

1Етапи розвитку бізнесу в Україні
2«Чарівна пігулка» для бізнесу — Advisory Board
3Роль Board на різних етапах життєвого циклу компанії
4Переваги залучення фахівців до Advisory Board
5Створення Advisory Board: практичний досвід холдингу «Шериф»
6Кращі практики для ефективної роботи Board
7Рекомендації для створення Advisory Board

Кейси учасників

Що кажуть випускники програми

Понад 130 позитивних відгуків від керівників та власників бізнесу, які вже пройшли «СЕО».

Оберіть формат участі

Стандартна програма — або максимум від Кирила особисто.

ЗНИЖКА ДО −38%

Базовий

PRO

3 місяці · 14 модулів · галузеві версії

Навчання в онлайн-форматі — 3 міс.
14 модулів програми
Доступ до матеріалів після завершення — 3 міс.
Q&A: відповіді на запитання від експерта
Доступ до практичних матеріалів: інструкцій, чек-листів та шаблонів
Сертифікат про проходження навчання на програмі
Супровід куратором по організаційно-технічним питанням
Закрита група в Telegram для нетворкінгу з підтримкою куратора
Воркшопи з розбору кейсів з бізнес-консультантами та експертами
Індивідуальний зворотний зв'язок від бізнес-консультанта по практичним завданням

ЗНИЖКА ДО −38%

Топ-вибір

Максимум від Кирила

PREMIUM

4 місяці · 17 модулів · галузеві версії

Усе з пакету PRO, а також:
MasterMind з Кирилом Куницьким (3 рази)
Навчання в онлайн-форматі — 4 міс.
Доступ до матеріалів після завершення — 12 міс.
+3 додаткові модулі: міжнародне масштабування, HR-маркетинг і бренд роботодавця, управління проектами
Бонусний модуль «Особистий бренд власника бізнесу»
Бонусний модуль від Д. Стрижова «Роль корпоративного управління та Advisory Board у масштабуванні бізнесу»
Навчання на програмі «Ефективний керівник» (пакет PRO) для топменеджера
Вступна Zoom-зустріч-знайомство з Кирилом закритою VIP-групою з первинним формуванням стратегій (для перших 10 учасників)

Оплата частинами до 12 платежів

Доступна оплата частинами через МоноБанк та ПриватБанк.

Встигніть систематизувати бізнес під керівництвом Кирила Куницького

Переведіть бізнес від ручного управління до системи, яка працює без постійного контролю CEO.

Бонус після заявки:

Фінансова модель компанії + інструкція з її побудови

Ім'я та прізвище

Телефон

Пакет

Натискаючи кнопку, ви погоджуєтесь на обробку персональних даних.

Поширені питання

Кирило Куницький виходить із взаємодії з потоковими учасниками. Його уроки залишаться в записі, але живі ефіри, Q&A та розбори кейсів у форматі потоку більше не запускатимуться. Це остання можливість.